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周末重磅!螞蟻集團(tuán)官宣:明年3月?lián)QCEO!井賢棟將不再擔(dān)任,接任者是他
來源:新財(cái)富雜志2024-12-08 17:54

螞蟻集團(tuán)總裁韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團(tuán)CEO一職,全面負(fù)責(zé)螞蟻的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常管理工作。未來井賢棟將專注于董事長工作,并全力支持好韓歆毅和管理團(tuán)隊(duì)。

來源:新財(cái)富雜志綜合

12月8日上午,井賢棟通過全員信宣布,螞蟻集團(tuán)總裁韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團(tuán)CEO一職,全面負(fù)責(zé)螞蟻的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常管理工作,向井賢棟及董事會(huì)匯報(bào)。

據(jù)了解,未來井賢棟將專注于董事長工作,并全力支持好韓歆毅和管理團(tuán)隊(duì)。

01

10年老將

公開信息顯示,韓歆毅2014年5月加入螞蟻集團(tuán),歷任戰(zhàn)略投資副總裁、CFO、董事會(huì)執(zhí)行董事,2024年3月出任螞蟻集團(tuán)總裁。

井賢棟在信中高度評價(jià)韓歆毅:在服務(wù)螞蟻的10年中,他用敏銳深刻的戰(zhàn)略洞察和勤勉專業(yè)的精神,為公司發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn);今年3月出任螞蟻集團(tuán)總裁以來,更以杰出的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)推動(dòng)支付寶做出了一系列創(chuàng)新變革。

“不僅如此,他謙虛磊落、公正無私的品質(zhì)和開放包容的格局,也得到了團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可。相信在CEO的崗位上,韓歆毅一定能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造出更多驚喜?!本t棟表示。

02

延續(xù)交棒年輕人的傳統(tǒng)

2016年,螞蟻董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給井賢棟,當(dāng)時(shí)的任命郵件稱“綿綿不絕的人才自信”,讓螞蟻“敢于給年輕人更大的責(zé)任、舞臺(tái)和挑戰(zhàn)”。

井賢棟在全員信中表達(dá)了對螞蟻人才體系的自信,“在螞蟻的各個(gè)關(guān)鍵崗位上,年輕一代正在成長為中流砥柱,此次交棒正是基于‘堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和對組織傳承的強(qiáng)烈信心’。”他認(rèn)為。

“2016年,我從彭蕾(Lucy)手中接過了CEO的接力棒,今天,帶著同樣的相信和期待,我將CEO的接力棒交給韓歆毅(Cyril),以夢想和責(zé)任的傳承致敬螞蟻的二十歲生日!未來,我會(huì)和Cyril一起,和螞蟻的管理團(tuán)隊(duì)一起,和全體螞蟻同學(xué)一起,砥礪前行,共同開創(chuàng)螞蟻更加美好的未來!”井賢棟表示。

03

年內(nèi)組織架構(gòu)更新

今年3月份,螞蟻集團(tuán)董事長兼CEO井賢棟發(fā)布全員信,宣布新一輪組織架構(gòu)升級(jí):韓歆毅將出任螞蟻集團(tuán)總裁,全面負(fù)責(zé)數(shù)字支付、數(shù)字互聯(lián)和數(shù)字金融業(yè)務(wù),向董事長兼CEO井賢棟匯報(bào)。螞蟻國際、OceanBase和螞蟻數(shù)科分別成立董事會(huì),獨(dú)立面向市場。

這次組織升級(jí),是為了進(jìn)一步加快改革步伐,推進(jìn)螞蟻“AI First”“支付寶雙飛輪”“加速全球化”三大戰(zhàn)略。調(diào)整延續(xù)了螞蟻面向市場變革組織陣型、推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)年輕化的策略,將進(jìn)一步激發(fā)組織活力。

螞蟻方面此前表示,韓歆毅在過去多年來深入?yún)⑴c業(yè)務(wù),在螞蟻集團(tuán)的戰(zhàn)略決策中扮演重要角色,此次就任集團(tuán)總裁主抓“支付寶雙飛輪”戰(zhàn)略,屬于水到渠成。

彼時(shí),除了支付寶,螞蟻的科技和全球化業(yè)務(wù)也有重大調(diào)整。實(shí)際上,螞蟻近年來推進(jìn)科技和全球化戰(zhàn)略,孵化出了螞蟻國際、OceanBase、螞蟻數(shù)字科技等創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊。根據(jù)井賢棟透露,三家公司已經(jīng)開始獨(dú)立運(yùn)營,并分別成立董事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制。

據(jù)了解,近年來,螞蟻集團(tuán)采取了一系列措施來完善公司治理體系,強(qiáng)化治理的多元化和透明度。例如,螞蟻集團(tuán)管理層成員不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人,強(qiáng)化了和股東阿里巴巴集團(tuán)的隔離。在董事會(huì)中,獨(dú)立董事的比例已經(jīng)超過半數(shù),還成立了包括風(fēng)險(xiǎn)管理與消費(fèi)者權(quán)益保障委員會(huì)、ESG可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)在內(nèi)的六個(gè)專門委員會(huì)。

國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛早前表示,公司治理已經(jīng)成為行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,作為服務(wù)平臺(tái)型科技公司,螞蟻集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)整改和完善公司治理,既是順應(yīng)金融監(jiān)管要求和趨勢,也會(huì)對金融科技行業(yè)整體起到示范效應(yīng)。

-END-

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責(zé)任編輯: 朱雨蒙
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