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ESG賦能證券行業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐路徑
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)2024-12-19 21:10

作者:國(guó)泰君安證券研究所文化建設(shè)課題組

在我國(guó)新發(fā)展階段和發(fā)展格局下,ESG(環(huán)境、社會(huì)與治理)在推動(dòng)證券行業(yè)文化精神落實(shí)落地方面的重要性愈發(fā)突出。然而,當(dāng)前ESG文化建設(shè)面臨這三種主要挑戰(zhàn):在資源層面,表現(xiàn)為前期高投入與短期低收益不匹配、專業(yè)人才匱乏與組織建設(shè)不足;在執(zhí)行層面,表現(xiàn)為治理體系與可持續(xù)理念脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理機(jī)制不健全、信息披露與數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出了理念引領(lǐng)、實(shí)踐落地、反饋優(yōu)化等各三個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)解決方案,確保文化建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化與高效落地,助力提升證券公司的社會(huì)形象與品牌價(jià)值,進(jìn)而為證券行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

理念引領(lǐng):推動(dòng)ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略

推動(dòng)ESG文化建設(shè)的首要任務(wù)是理念引領(lǐng),確保ESG理念成為證券公司治理框架與企業(yè)文化的核心組成部分。

首先,證券公司應(yīng)將ESG理念提升為企業(yè)的核心價(jià)值觀,明確其在公司使命、愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要地位,將“責(zé)任驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)文化的重要基石。通過(guò)制定與發(fā)布企業(yè)文化手冊(cè),明確企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境承諾和治理規(guī)范,確保理念得到清晰傳達(dá)并能獲得全員認(rèn)同。

其次,證券公司應(yīng)構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu)。第一,在董事會(huì)層面設(shè)立ESG管理委員會(huì),負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督,確保ESG目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)同推進(jìn)。第二,在執(zhí)行層面設(shè)立ESG執(zhí)行辦公室,推動(dòng)具體任務(wù)的分解和落實(shí),協(xié)調(diào)各部門工作,形成覆蓋決策、執(zhí)行與反饋的治理閉環(huán)。

最后,公司高管的示范作用是理念引領(lǐng)的關(guān)鍵。高層管理者應(yīng)率先踐行ESG價(jià)值觀,可以通過(guò)簽署責(zé)任承諾書、定期舉辦ESG戰(zhàn)略研討會(huì)等方式,以身作則傳遞ESG理念并做好示范引領(lǐng),形成“自上而下”的文化推動(dòng)力。同時(shí),可以通過(guò)舉辦ESG高管研討會(huì),加強(qiáng)管理層對(duì)ESG文化的理解與認(rèn)同,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

實(shí)踐落地:推動(dòng)ESG嵌入業(yè)務(wù)流程

ESG文化建設(shè)的關(guān)鍵在于將理念落地為實(shí)踐,使其深度嵌入證券公司的治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和日常運(yùn)營(yíng),確保文化建設(shè)落地有聲且成效顯著。

首先,證券公司需要將ESG理念融入內(nèi)部治理與風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推動(dòng)治理框架升級(jí)。通過(guò)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,將環(huán)境、社會(huì)與治理風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)的核心管控流程,并且要定期識(shí)別和評(píng)估潛在非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)還需細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),制定清晰的分級(jí)管控與應(yīng)對(duì)措施。例如,構(gòu)建ESG風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的環(huán)境違規(guī)與社會(huì)責(zé)任缺失風(fēng)險(xiǎn),并提前規(guī)劃應(yīng)急方案,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及潛在影響。這一環(huán)節(jié)不僅能幫助提升企業(yè)內(nèi)部控制能力,還能為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

其次,業(yè)務(wù)創(chuàng)新是ESG文化落地的核心載體。圍繞“雙碳”目標(biāo)及綠色金融政策,證券公司應(yīng)積極開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展需求的金融工具,如綠色債券、ESG主題基金和可持續(xù)投資產(chǎn)品等。這些業(yè)務(wù)創(chuàng)新不僅能滿足市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值投資的需求,還能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)應(yīng)在投行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理中引入ESG評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將環(huán)境責(zé)任、社會(huì)貢獻(xiàn)與治理績(jī)效融入投資決策,推動(dòng)資本流向綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與ESG文化的協(xié)同推進(jìn)。

最后,完善數(shù)據(jù)管理與信息披露是ESG實(shí)踐的基礎(chǔ)保障。證券公司需建立統(tǒng)一的ESG數(shù)據(jù)管理平臺(tái),整合環(huán)境績(jī)效、社會(huì)責(zé)任及治理指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的集中管理與動(dòng)態(tài)更新。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)滬深北交易所和財(cái)政部出臺(tái)的披露指引,對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),定期發(fā)布高質(zhì)量的ESG報(bào)告,全面展示企業(yè)在文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任履行和治理優(yōu)化方面的成效。透明化的披露不僅增強(qiáng)了市場(chǎng)公信力,也為投資者提供了明確的參考依據(jù)。

反饋優(yōu)化:推動(dòng)ESG深入價(jià)值創(chuàng)造

ESG文化建設(shè)的深入推進(jìn)需要依賴效果反饋與持續(xù)改進(jìn),確保文化理念在證券公司內(nèi)外部得以有效傳導(dǎo),并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化與升級(jí)。

首先,證券公司應(yīng)建立ESG文化評(píng)估與反饋機(jī)制,定期對(duì)文化建設(shè)的執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。通過(guò)員工調(diào)研、內(nèi)部審計(jì)與外部第三方評(píng)估相結(jié)合的方式,量化評(píng)估ESG文化的實(shí)際效果,為優(yōu)化提升提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),可設(shè)立“ESG文化執(zhí)行評(píng)估月”,廣泛收集員工及利益相關(guān)方的反饋意見(jiàn),確保ESG理念在各管理層級(jí)與業(yè)務(wù)流程中得到全面落實(shí)。

其次,證券公司應(yīng)積極推動(dòng)示范項(xiàng)目與標(biāo)桿案例建設(shè),以具體實(shí)踐成果展示ESG文化建設(shè)的成效,并激勵(lì)全員廣泛參與。例如,在公司內(nèi)部設(shè)立ESG文化示范項(xiàng)目,圍繞綠色金融、公益活動(dòng)與合規(guī)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域打造實(shí)踐標(biāo)桿,評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目并推廣成功經(jīng)驗(yàn)。此外,通過(guò)設(shè)立“ESG先進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)評(píng)選”機(jī)制,對(duì)在ESG文化實(shí)踐中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,形成內(nèi)部示范效應(yīng),并加強(qiáng)人才保障,從而進(jìn)一步推動(dòng)文化理念深入人心。

最后,證券公司需加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與品牌建設(shè),全面展示ESG文化建設(shè)的成效,提升企業(yè)社會(huì)形象與品牌價(jià)值。通過(guò)舉辦ESG文化成果展、ESG論壇等活動(dòng),向監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外部投資者和社會(huì)公眾展示公司在文化建設(shè)中的創(chuàng)新實(shí)踐和具體成果,這樣既能鞏固ESG文化建設(shè)成果,又能推動(dòng)證券公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造與高質(zhì)量發(fā)展。

校對(duì):祝甜婷

責(zé)任編輯: 王智佳
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