過去,一級市場流行“創(chuàng)而優(yōu)則投”。如今,“投而優(yōu)則創(chuàng)”的案例亦比比皆是。
日前,有媒體報道,原經緯創(chuàng)投合伙人、前班??萍几吖苄茱w于近期正式加入飛書,向飛書首席商業(yè)官林嬋匯報。
據悉,加入經緯創(chuàng)投后,熊飛專注于SaaS、開發(fā)者服務、新供應鏈等領域的投資,曾主導投資PingCAP、北森、七牛、NebulaGraph、太美醫(yī)療、小胖熊、蓋雅工場、藥研社、諾信、易買工品、數篷科技等初創(chuàng)企業(yè)。在業(yè)內,他被視為國內To B投資的標志性人物,親身經歷了這一領域投資從0到1的發(fā)展階段。
據記者觀察,在過去的2024年,多位頗具知名度的VC投資人選擇放棄 “合伙人”頭銜,投身實業(yè)或加入創(chuàng)業(yè)公司。例如,天圖投資管理合伙人潘攀,于2024年4月加入茶顏悅色,擔任戰(zhàn)略負責人。他曾憑借奈雪的茶、百果園、茶顏悅色、WonderLab、三頓半、周黑鴨、曼卡龍等明星項目,躋身國內一線消費投資人行列,被媒體譽為“爆紅品牌背后的助推者”。
此外,原金沙江創(chuàng)投合伙人張予彤,辭職后加入了大模型初創(chuàng)公司月之暗面。張予彤為80后,擁有清華大學電子工程學士學位與斯坦福大學管理工程碩士學位。2011年,他加入金沙江創(chuàng)投,投出了小紅書、深鑒科技等明星項目。
事實上,在2014年前后,中國創(chuàng)投業(yè)也曾出現(xiàn)一波投資人離職潮。但與當下不同的是,當時投資人離職后,更多選擇自立門戶,親自下場捕捉“獨角獸”。彼時的中國創(chuàng)投,正處于投資與退出循環(huán)順暢的 “黃金時代”,以互聯(lián)網企業(yè)為代表的一批商業(yè)模式創(chuàng)新項目高速發(fā)展,赴美上市的通道也極為順暢,動輒百倍、千倍的投資回報屢見不鮮。
反觀當下,受多種因素影響,國內創(chuàng)投的募資、投資和退出均遭遇巨大挑戰(zhàn),尤其是退出難題,讓大部分投資人陷入“投也不是,不投也不行”的窘境。換言之,風險投資行業(yè)進入周期性低谷,且這是全球風險投資共同面臨的處境。
VC合伙人的相繼離職,正是對這種處境的回應。而選擇投身實業(yè),不僅是憑借過去豐富的投資經驗與視角開啟新的發(fā)展方向,更是運用多年積累的對產業(yè)的判斷,向外界展示當前時代的機遇所在。
換個角度看,VC投資人階段性出走并非單純是對當前投資形勢的 “用腳投票”,也是行業(yè)投資“間隔年”的修身養(yǎng)性、強化內功,從而補上“產業(yè)”這門課。在風險投資的發(fā)源地美國,從事風險投資的多為有實業(yè)經驗的產業(yè)人士。他們擁有做產品、接訂單、談合作、拿融資等豐富經驗,因而能更好地賦能被投企業(yè),助力企業(yè)平穩(wěn)度過經濟周期。而國內的創(chuàng)投業(yè),尤其是早期階段,大部分投資人僅有金融背景,缺乏實業(yè)經驗。
當然,近些年創(chuàng)投機構對投資人的要求標準有所變化,不僅要求高學歷、具備深厚學術研究能力,還開始注重人才的產業(yè)背景與經驗。以熊飛為例,與許多投資人不同,在加入經緯創(chuàng)投前,他曾先后在阿里和騰訊擔任產品經理。如今熊飛加入飛書,不僅擁有金融投資背景,還具備產業(yè)背景加持。這意味著,熊飛或許不僅能為企業(yè)帶來產業(yè)不同階段的認知與實操經驗,還能從金融投資、產品商業(yè)化落地的角度推動企業(yè)的商業(yè)化進程。
再從VC投資視角來看,一位在實業(yè)中歷經摸爬滾打的投資人,更能與創(chuàng)業(yè)者感同身受,也就更能賦能投資,以實業(yè)經驗 “反哺”初入行的創(chuàng)業(yè)者。說到底,投資與創(chuàng)業(yè)本就是一條雙行道,創(chuàng)業(yè)者需用投資的商業(yè)視角來創(chuàng)業(yè),投資人則要以創(chuàng)業(yè)者的方式與之開展合作。
校對:劉榕枝